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    中國雷士照明CEO王冬雷為兩會建言

      5月21日,全國政協十三屆三次會議在人民大會堂開幕。《每日經濟新聞》特推出2020年兩會專題,全程全方位跟蹤報道,并隆重推出“韌勁中國——千名企業家建言兩會”特別欄目,中國雷士照明CEO王冬雷作為特邀企業家代表為兩會建言。

      冬雷:以專業化的創新驅動應對疫后大環境變化 

      新冠疫情在中國接近尾聲,在全球仍不斷擴展中。疫后,基于人口紅利、國際紅利、互聯網紅利的要素成本將進一步提高,全球進入低增長期、甚至在局部地區出現衰退。中國企業要在新形勢下保持競爭力就要理清經營策略的變化。

      首先,專業化能力才是核心能力,其次,要注重創新驅動而非規模驅動。第三,要注重持久的品牌建設而非短期產品營銷。第四,更加注重中國消費市場而非國際市場。適應數字化生存,更快地加入這個數字化世界的創造中。

      所以,疫情是機遇也是挑戰,需要我們更加專業化、更專注于創新、質量和客戶服務。

      士照明誓師大會,CEO親自掛帥“市場升級戰”號角

      3月13日,雷士照明在線上召開了“凝心聚力 逆流而上 不畏時艱 勇創高峰”全員誓師大會,在照明行業率先吹響了疫情拐點后的“市場升級戰”總攻號角。

      誓師大會上,中國雷士照明CEO王冬雷談到,新冠肺炎疫情給很多企業帶來巨大沖擊,但對于雷士來說這是難得的戰略機會,在這場危機中,小公司全面離場,頭部公司轉危為機擴張份額,品牌集中度會大幅上升,行業龍頭不踩剎車踩油門。雷士的年度經營目標不會因為疫情而動搖,將在深化原有業務模式的基礎上部署一系列創新性業務模式。在這個特殊時期里,雷士對一二線城市經銷商給予優惠政策,對重災區、有奮斗者精神的特殊困難經銷商給予補貼,第一期總金額預算為1000萬元已在發放中,第二期、第三期的政策也在安排中。最后,王冬雷寄語各運營中心和經銷商,要樹立信心,抓住機遇,用新思維、新方法做老生意,疫情以后我們要以沖刺的姿態,急客戶之急,想客戶之想,去發現、尋找和創造客戶真正的需求。

      雷士人不畏風險,克時艱

      自防疫工作啟動至今,雷士人在做好本職工作的情況下仍在為疫情防控不懈努力,默默付出。他們不畏風險、沖在防疫前線、通力協作、默契配合,為公司的疫情防控和順利復工提供了及時有力的保障,在他們的身上展現出了雷士人不懼困難、敢于擔當的精神風貌和責任意識。

      這是一場沒有硝煙的硬戰!為加強公司疫情防控工作,保障全體員工身體健康和生命安全,雷士照明各單位擰成一股繩,配合抗疫小組全力參與這場沒有硝煙的戰斗中。

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